Пример резюме
Особенности найма менеджера по инвентаризации в 2025 году
Наём менеджера по инвентаризации в 2025 году в России характеризуется усилением требований к автоматизации процессов и знанию современных программных решений. В среднем процесс отбора занимает 2-4 недели и включает в себя несколько этапов:
- Рассмотрение резюме и сопроводительных писем.
- Телефонное интервью с HR-специалистом.
- Собеседование с руководителем отдела логистики или склада.
- (Возможно) Тестирование профессиональных навыков (например, знание Excel, 1С).
В оценке кандидата участвуют HR-менеджеры, руководители отделов логистики и складского хозяйства, а также, в некоторых случаях, финансовые контролеры. Среднее время закрытия вакансии менеджера по инвентаризации составляет около 30 дней.
Что оценивают работодатели на собеседованиях
Работодатели при оценке кандидатов на позицию менеджера по инвентаризации обращают внимание на следующие ключевые области:
- Профессиональные знания и опыт: Оценивается знание методов учета и контроля ТМЦ, опыт работы с различными видами складского оборудования, навыки работы с WMS-системами (например, 1С: WMS Логистика). Важно уметь продемонстрировать практический опыт решения проблем, связанных с инвентаризацией.
- Аналитические навыки: Проверяется способность анализировать данные инвентаризации, выявлять причины расхождений, разрабатывать и внедрять корректирующие мероприятия. Кандидат должен уметь работать с большими объемами данных и делать на их основе выводы.
- Коммуникативные навыки: Оценивается умение взаимодействовать с различными отделами компании (склад, закупки, бухгалтерия), четко и ясно доносить информацию, аргументировать свою точку зрения. Умение работать в команде – критически важный навык.
- Внимательность к деталям и ответственность: Инвентаризация требует высокой точности и скрупулезности. Работодатели ищут кандидатов, способных проявлять внимательность и нести ответственность за результаты своей работы.
Процесс отбора в компаниях разного типа
Процесс отбора менеджера по инвентаризации может различаться в зависимости от типа компании:
- Крупные компании:
- Более формализованный процесс отбора, включающий несколько этапов собеседований и тестирований.
- Оценка компетенций по заранее разработанным критериям.
- Возможно проведение ассессмент-центров.
- Пример: Компания X (федеральная сеть) проводит 3 этапа собеседований + обязательное тестирование в Excel.
- Средний бизнес:
- Более гибкий процесс отбора, ориентированный на практические навыки и опыт.
- Основной акцент делается на собеседовании с руководителем отдела.
- Проверка знаний может быть неформальной, в виде обсуждения конкретных кейсов.
- Пример: Компания Y (региональный дистрибьютор) проводит одно собеседование с начальником склада и проверяет знание 1С на практике.
- Стартапы:
- Быстрый процесс отбора, ориентированный на инициативность и готовность к работе в условиях неопределенности.
- Важна адаптивность и умение быстро учиться.
- Могут предложить тестовое задание для оценки практических навыков.
- Пример: Стартап Z (e-commerce) проводит одно собеседование с CEO и дает тестовое задание по оптимизации складского учета.
Различия в подходах к оценке связаны с масштабом деятельности компании, уровнем автоматизации процессов и требованиями к квалификации персонала.
Статистика и рекомендации
По данным аналитических исследований, средний процент прохождения каждого этапа отбора на позицию менеджера по инвентаризации составляет:
- Рассмотрение резюме: 20%.
- Телефонное интервью: 50%.
- Собеседование: 30%.
Типичные причины отказов:
- Недостаточный опыт работы.
- Отсутствие знаний в области складского учета и инвентаризации.
- Неумение работать с WMS-системами.
- Слабые коммуникативные навыки.
Самые частые ошибки кандидатов:
- Неподготовленность к собеседованию: незнание информации о компании и вакансии.
- Неумение четко и структурированно отвечать на вопросы.
- Отсутствие примеров, подтверждающих профессиональные навыки.
- Переоценка своих способностей.
Как повысить шансы на прохождение:
- Тщательно изучите требования вакансии и подготовьте примеры, демонстрирующие соответствие вашим навыкам.
- Освежите знания в области складского учета и инвентаризации.
- Подготовьте вопросы для работодателя, чтобы показать свою заинтересованность.
- Продемонстрируйте уверенность и энтузиазм.
Как пройти собеседование на менеджера по инвентаризации в 2025 году
Телефонное интервью: первый контакт
Телефонное интервью – это первый этап отбора, цель которого – быстро оценить соответствие кандидата основным требованиям и отсеять неподходящих соискателей. Рекрутер проверяет вашу мотивацию, базовые навыки и ожидания по заработной плате.
Типичные вопросы на телефонном интервью:
- Расскажите о себе и своем опыте. Рекрутер хочет понять, насколько ваш опыт релевантен позиции. Подготовьте краткий рассказ о ключевых достижениях, связанных с инвентаризацией.
- Почему вы заинтересованы в этой вакансии? Важно показать интерес к компании и должности, а не просто потребность в работе. Изучите информацию о компании заранее.
- Каковы ваши ожидания по заработной плате? Назовите реалистичную цифру, основанную на вашем опыте и рыночных условиях. Проведите предварительное исследование зарплат на аналогичных позициях в вашем регионе.
- Готовы ли вы к командировкам/работе в выходные дни? Честно ответьте на этот вопрос, чтобы избежать недоразумений в будущем. Если вы не готовы к командировкам, лучше сразу об этом сказать.
Как правильно себя вести:
- Говорите четко и уверенно.
- Улыбайтесь (это слышно по телефону!).
- Будьте готовы отвечать на вопросы о своем опыте.
- Задавайте свои вопросы о вакансии и компании.
- Держите под рукой резюме и описание вакансии.
Примеры ответов:
Вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Хороший ответ: "Я достиг потолка в своей предыдущей должности и искал возможности для дальнейшего профессионального роста и развития в области управления запасами, которые данная вакансия предоставляет."
Вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Плохой ответ: "Мне не нравился начальник, и там была ужасная атмосфера."
Вопрос: Каковы ваши ожидания по заработной плате?
Хороший ответ: "Я изучил рынок и думаю, что позиция моего уровня с моим опытом оценивается в диапазоне от X до Y рублей. Я открыт для обсуждения, в зависимости от деталей работы и компенсационного пакета."
Ключевой момент: Будьте вежливы, позитивны и немногословны. Ваша задача – произвести хорошее первое впечатление и пройти на следующий этап.
HR-собеседование: оценка соответствия
HR-собеседование – это этап, на котором оцениваются ваши личностные качества, мотивация, соответствие корпоративной культуре и ожиданиям компании. Обычно длится 30-60 минут.
Ключевые темы обсуждения:
- Ваш опыт работы: детальный разбор вашего опыта, достижений и обязанностей на предыдущих местах работы.
- Мотивация и цели: почему вы хотите работать именно в этой компании и на этой должности, каковы ваши карьерные цели.
- Соответствие культуре: оценка ваших ценностей, стиля работы и умения вписываться в команду.
- Ожидания по заработной плате и условиям работы: обсуждение компенсационного пакета, графика работы, социальных льгот и других условий.
Поведенческие вопросы и вопросы о мотивации (примеры):
- "Расскажите о ситуации, когда вам пришлось столкнуться со сложной проблемой во время инвентаризации. Как вы ее решили?"
- "Что для вас наиболее важно в работе менеджера по инвентаризации?"
- "Почему вы хотите работать именно в нашей компании?"
Как правильно рассказать о своем опыте:
Пример: "В своей предыдущей компании я руководил процессом инвентаризации на складе площадью 5000 кв.м. В результате внедрения новой системы учета (WMS) и оптимизации процессов, мне удалось сократить расхождения между фактическим наличием и учетными данными на 15% за 6 месяцев. Это позволило снизить убытки от списания товаров на 10%.
Показатель в 15% был рассчитан как разница между средним процентом расхождений до внедрения новой системы (5%) и после (3.5%), деленная на средний процент расхождений до внедрения, то есть ((5%-3.5%)/5%)*100%.
Ключевой момент: Используйте метод STAR (Situation, Task, Action, Result) для структурированного описания своего опыта и достижений. Подчеркивайте результаты, выраженные в цифрах и фактах.
Обсуждение условий работы: вопросы, которые важно задать:
- Каковы возможности для профессионального развития и обучения?
- Каковы перспективы карьерного роста в компании?
- Какой график работы и предусмотрены ли переработки?
Техническое собеседование: проверка знаний
Техническое собеседование проводится специалистом (руководителем отдела инвентаризации, главным бухгалтером) и направлено на оценку ваших профессиональных знаний и навыков.
Основные области проверки знаний:
- Нормативные документы: знание законодательства в области бухгалтерского учета и инвентаризации.
- Методы инвентаризации: понимание различных методов проведения инвентаризации (сплошная, выборочная, внезапная) и их применения.
- Работа с учетными системами: опыт работы с различными программами для учета товаров и материалов (1С, SAP, другие WMS).
- Анализ результатов: умение анализировать данные инвентаризации и выявлять причины расхождений.
Типичные задания и вопросы:
- "Опишите процесс проведения инвентаризации на складе с большим ассортиментом товаров."
- "Как вы будете действовать, если в результате инвентаризации выявлена крупная недостача?"
- "Какие методы вы используете для анализа расхождений в инвентаризационных описях?"
Как демонстрировать свои компетенции:
- Опирайтесь на конкретный опыт и примеры из практики.
- Демонстрируйте глубокое понимание процессов инвентаризации.
- Предлагайте практические решения для возникающих проблем.
Распространенные ошибки:
Ошибка: Незнание основных нормативных документов, регулирующих инвентаризацию.
Пример: Кандидат не может назвать ни одного нормативного документа.
Ошибка: Неумение анализировать результаты инвентаризации.
Пример: Кандидат затрудняется объяснить, как выявить причины расхождений и предложить меры по их устранению.
Ключевой момент: Подготовьтесь к ответам на вопросы о вашем опыте работы с конкретными учетными системами и методами инвентаризации. Будьте готовы обсудить сложные ситуации и предложить свои решения.
Тестовое задание: проверка на практике
Тестовое задание – это практическая проверка ваших навыков. Цель – оценить вашу способность решать реальные задачи, связанные с инвентаризацией.
Форматы тестовых заданий:
- Анализ инвентаризационной описи: выявление ошибок и расхождений в предоставленной описи.
- Разработка плана инвентаризации: составление плана проведения инвентаризации на определенном объекте.
- Решение кейса: предложение решений для конкретной ситуации, связанной с инвентаризацией.
Типичные сроки и объем работы:
Обычно на выполнение тестового задания дается 1-3 дня. Объем работы зависит от сложности задания.
Критерии оценки:
- Точность: правильность выполнения задания и отсутствие ошибок.
- Полнота: учет всех необходимых факторов и деталей.
- Обоснованность: аргументированность предложенных решений.
- Структурированность: логичное и понятное изложение информации.
Как правильно выполнить и оформить:
- Внимательно изучите задание и убедитесь, что вы его правильно поняли.
- Соблюдайте сроки выполнения задания.
- Оформите результаты работы в соответствии с требованиями.
- Перепроверьте свою работу перед отправкой.
Примеры успешных решений:
Пример: При анализе инвентаризационной описи кандидат выявил все ошибки, правильно рассчитал расхождения и предложил меры по их устранению, сославшись на релевантные статьи законодательства.
Ключевой момент: Внимательно изучите задание, задавайте вопросы, если что-то непонятно, и представляйте четкие, обоснованные и структурированные решения.
Стоит ли добавлять фото в резюме?
Как успешно пройти собеседование на должность менеджера по инвентаризации
Профессиональные вопросы: ваша экспертиза
На собеседовании на должность менеджера по инвентаризации вам обязательно зададут вопросы, касающиеся вашей профессиональной компетенции. Важно продемонстрировать глубокое понимание процессов инвентаризации, используемых технологий и умение решать возникающие проблемы.
- Методы инвентаризации: Какие методы вы использовали (ABC-анализ, FIFO, LIFO)?
- Управление запасами: Как вы оптимизировали запасы на предыдущих местах работы?
- Работа с программным обеспечением: Опыт работы с WMS (Warehouse Management System) и ERP (Enterprise Resource Planning) системами.
- Анализ данных: Как вы анализируете данные инвентаризации для выявления проблемных зон?
- Предотвращение потерь: Какие меры вы принимали для предотвращения потерь и хищений?
Структура ответа: Начните с краткого описания ситуации, затем опишите ваши действия и достигнутый результат. Используйте конкретные примеры и цифры.
Пример сложного вопроса и сильного ответа:
Вопрос: Расскажите о случае, когда инвентаризация выявила значительные расхождения. Как вы справились с ситуацией?
Ответ: "В моей предыдущей компании, во время ежеквартальной инвентаризации, мы обнаружили расхождения в количестве товара "X" на сумму 500 000 рублей. Первым делом я организовал повторный подсчет товара, чтобы исключить ошибку при первоначальной инвентаризации. Затем, вместе с командой, мы проанализировали записи о перемещениях товара, заказы и отгрузки за последние три месяца. Выяснилось, что проблема была в некорректной работе сканера штрих-кодов, который неправильно считывал часть товара. В результате чего товар отгружался, а в системе оставался. Мы заменили сканеры, обновили программное обеспечение и провели дополнительное обучение сотрудников. В итоге, мы сократили расхождения при следующей инвентаризации на 90%."
Разбор: Ответ демонстрирует аналитические навыки, умение решать проблемы и инициативность. Числовые показатели (90%) показывают конкретный результат вашей работы. Расчет был произведен путем сравнения процента расхождений между данными инвентаризации до и после предпринятых мер. Например, если до замены сканеров расхождения составляли 5%, а после - 0.5%, то снижение составило 90%.
Области знаний в 2025 году: В 2025 году особенно важны навыки работы с системами автоматической идентификации (RFID, штрих-коды), анализом больших данных для прогнозирования спроса и оптимизации запасов, а также знание принципов устойчивого управления цепочками поставок.
Ответы о незнакомых технологиях: Не бойтесь признаться, что не знакомы с конкретной технологией. Подчеркните свою готовность к обучению и умение быстро осваивать новое.
Пример: "Я не работал с системой XYZ, но у меня есть опыт работы с аналогичными WMS системами, такими как ABC и DEF. Я уверен, что смогу быстро освоить XYZ, используя свой опыт и обучающие материалы."
Поведенческие вопросы: как вы себя проявляете
Поведенческие вопросы направлены на оценку ваших личностных качеств и того, как вы справляетесь с различными ситуациями на работе. Используйте методику STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат) для структурирования ответов.
Методика STAR:
- Ситуация (Situation): Опишите контекст, в котором произошла ситуация.
- Задача (Task): Какая задача перед вами стояла?
- Действие (Action): Какие действия вы предприняли для решения задачи?
- Результат (Result): Какого результата вы достигли?
Пример использования методики STAR:
Вопрос: Расскажите о случае, когда вам пришлось работать под давлением времени.
Ответ: "Ситуация: В преддверии новогодних праздников объемы заказов на складе выросли в три раза. Задача: Необходимо было обеспечить своевременную обработку и отгрузку всех заказов, чтобы избежать задержек доставки клиентам. Действие: Я перераспределил ресурсы между отделами, организовал дополнительные смены и разработал упрощенную систему учета для ускорения процесса комплектации заказов. Результат: Мы успешно обработали все заказы в срок, увеличив пропускную способность склада на 150% по сравнению с обычным периодом. Удовлетворенность клиентов осталась на высоком уровне, о чем свидетельствовали отзывы."
Разбор: Ответ четко структурирован и демонстрирует умение работать в стрессовых ситуациях и находить эффективные решения. Пропускная способность склада (150%) была измерена путем сравнения количества обработанных заказов в единицу времени (например, в день) в обычный период и в период пиковой нагрузки. Если в обычный период обрабатывалось 1000 заказов в день, а в период пиковой нагрузки – 2500, то увеличение составило 150%.
Популярные поведенческие вопросы:
- Расскажите о случае, когда вам пришлось разрешать конфликт между членами команды.
- Приведите пример, когда вам пришлось принять сложное решение в условиях неопределенности.
- Опишите ситуацию, когда вам удалось успешно внедрить новое решение для оптимизации процессов инвентаризации.
- Расскажите о случае, когда вы допустили ошибку и как вы ее исправили.
Подготовка историй заранее: Заранее подготовьте несколько историй из своего опыта, которые демонстрируют ваши ключевые компетенции. Подумайте, как одну и ту же историю можно адаптировать под разные вопросы.
Пример: История об успешном внедрении системы штрих-кодирования может быть использована для ответа на вопросы о внедрении новых решений, управлении проектами и оптимизации процессов.
Особенности ответов для разных уровней
Ожидания от ответов на собеседовании зависят от вашего уровня квалификации. Важно показать соответствующий опыт и знания.
Начинающий специалист: Сосредоточьтесь на базовых знаниях, готовности к обучению и энтузиазме. Подчеркните свои теоретические знания и желание применять их на практике.
Middle-уровень: Покажите свой опыт решения реальных задач, умение работать в команде и инициативность. Приведите конкретные примеры успешных проектов.
Senior-специалист: Демонстрируйте стратегическое мышление, умение руководить командой, опыт оптимизации бизнес-процессов и достижения значительных результатов.
Пример ответа на вопрос "Как вы видите свою роль в оптимизации процессов инвентаризации?" для разных уровней:
Junior: "Я вижу свою роль в том, чтобы помогать старшим коллегам в проведении инвентаризаций, точно вносить данные в систему и быстро обучаться новым методам учета. Я готов выполнять любые поручения и стремиться к повышению эффективности работы команды."
Middle: "Я вижу свою роль в анализе текущих процессов инвентаризации, выявлении узких мест и предложении конкретных улучшений. Я могу самостоятельно проводить анализ данных, разрабатывать рекомендации и внедрять их в практику, контролируя результаты."
Senior: "Я вижу свою роль в разработке и реализации стратегии оптимизации процессов инвентаризации, направленной на снижение затрат, повышение точности учета и улучшение оборачиваемости запасов. Я могу руководить проектами по внедрению новых технологий, обучать персонал и обеспечивать достижение поставленных целей."
Сложные ситуации: как реагировать достойно
На собеседовании могут возникнуть сложные ситуации, например, провокационные вопросы или вопросы, на которые вы не знаете ответа. Важно сохранять спокойствие и отвечать честно и профессионально.
Провокационные вопросы: Не отвечайте агрессивно или оборонительно. Постарайтесь понять, что именно хочет узнать интервьюер, и дайте взвешенный ответ.
Вопрос: "Насколько вы честны в отношении инвентаризации?"
Ответ: "Я всегда придерживаюсь принципов честности и прозрачности в своей работе. Инвентаризация – это важный инструмент для обеспечения точности учета и предотвращения потерь, и я понимаю, что любые искажения могут привести к серьезным последствиям для компании. Поэтому я всегда стремлюсь к максимальной объективности и точности в своей работе."
Если не знаете ответ: Лучше признаться в незнании, чем давать неверную информацию. Подчеркните свою готовность узнать ответ и изучить вопрос.
Корректное уточнение вопроса: Если вопрос кажется неясным, не стесняйтесь попросить уточнить его. Это покажет вашу внимательность и заинтересованность.
Финальный этап собеседования: Менеджер по инвентаризации
Обсуждение оффера: Ключевые моменты
Поздравляем, вы успешно прошли все этапы собеседования и получили предложение о работе! Теперь важно внимательно изучить оффер и убедиться, что все условия вам подходят.
- Зарплата: Убедитесь, что предложенная сумма соответствует вашим ожиданиям и рыночным реалиям для менеджера по инвентаризации в 2025 году (в среднем, от 80 000 до 150 000 рублей в зависимости от опыта и региона).
- Должностные обязанности: Проверьте, чтобы описание соответствовало вашим представлениям о работе и вашим компетенциям. Особое внимание уделите зонам ответственности.
- Условия работы: Обратите внимание на график работы, местоположение офиса/склада, наличие командировок и другие важные для вас детали.
Стандартные условия для менеджера по инвентаризации в 2025 году включают:
- Официальное трудоустройство по ТК РФ.
- Оплачиваемый отпуск (28 календарных дней).
- Оплачиваемый больничный.
Дополнительные бонусы и компенсации могут включать:
- Медицинскую страховку (ДМС).
- Оплату мобильной связи.
- Компенсацию транспортных расходов.
- Премии по результатам работы.
- Обучение и повышение квалификации.
При чтении оффера обратите внимание на все детали. Если что-то неясно, не стесняйтесь задавать вопросы. Особое внимание уделите разделу об испытательном сроке и условиях его прохождения.
Переговоры: Зарплата и не только
Обсуждение зарплаты – важный этап. Лучше всего начинать его после получения оффера, когда компания уже заинтересована в вас. Подготовьте аргументы, подтверждающие вашу ценность как специалиста.
Пример диалога для получения повышенной зарплаты:
Вы: "Благодарю за предложение! Меня очень заинтересовала позиция. Однако, учитывая мой опыт в оптимизации складских запасов и успешный опыт внедрения системы WMS (Warehouse Management System) на предыдущем месте работы, я рассчитывал на зарплату в размере [сумма] рублей. Я уверен, что смогу принести компании значительную пользу и быстро окупить эти инвестиции."
Работодатель: "Мы можем предложить [сумма, меньше, чем вы запросили] рублей."
Вы: "Давайте рассмотрим вариант с этой суммой, но с пересмотром зарплаты через 3 месяца по результатам моей работы."
Кроме зарплаты, можно обсуждать:
- График работы.
- Условия труда (например, предоставление современного оборудования).
- Возможности для обучения и развития.
- Социальный пакет.
Типичные ошибки при переговорах:
"Мне все равно, сколько вы предложите, мне просто нужна работа."
"Я знаю, что вы платите всем больше, чем предлагаете мне!"
Хороший пример аргументации:
"Я изучил рынок труда и знаю, что специалисты моего уровня получают в среднем [сумма] рублей. Мои навыки и опыт соответствуют требованиям вашей вакансии, и я уверен, что смогу внести существенный вклад в развитие вашей компании."
Когда лучше не торговаться:
- Если предложенная зарплата полностью соответствует вашим ожиданиям.
- Если вы очень хотите получить эту работу и боитесь потерять предложение из-за торга.
- Если компания не готова к переговорам, и вы чувствуете, что это может негативно повлиять на ваши отношения в будущем.
Follow-up: Поддержание контакта
Отправка follow-up письма после собеседования – хороший тон. Это показывает вашу заинтересованность в работе и позволяет поблагодарить рекрутера за уделенное время.
Когда и как отправлять: Отправьте письмо в течение 24 часов после собеседования.
Пример follow-up письма:
"Добрый день, [Имя рекрутера]!
Благодарю вас за время, уделенное мне на собеседовании на позицию менеджера по инвентаризации. Мне было очень интересно узнать больше о компании [Название компании] и задачах, которые предстоит решать.
Еще раз хочу подтвердить свою заинтересованность в данной вакансии и уверенность в том, что мой опыт и навыки будут полезны вашей команде.
Буду рад ответить на любые дополнительные вопросы.
С уважением, [Ваше имя]."
Как уточнять статус рассмотрения: Если в течение оговоренного срока вы не получили ответа, можно вежливо уточнить статус.
Пример запроса статуса:
"Добрый день, [Имя рекрутера]!
На прошлой неделе я проходил собеседование на позицию менеджера по инвентаризации в компании [Название компании]. Подскажите, пожалуйста, на какой стадии находится рассмотрение моей кандидатуры?
С уважением, [Ваше имя]."
Сроки ожидания ответа: Обычно, компании дают ответ в течение 1-2 недель после финального собеседования.
Как вежливо "поторопить" работодателя: Если сроки ожидания ответа истекли, можно напомнить о себе, подчеркнув свою заинтересованность в позиции и готовность приступить к работе в кратчайшие сроки.
Принятие решения: Взвешиваем все "за" и "против"
Принятие решения – важный шаг. Оцените все факторы, прежде чем дать окончательный ответ.
Ключевые факторы для оценки предложения:
- Соответствие зарплаты вашим ожиданиям и рыночным реалиям.
- Интересность задач и перспективные возможности для развития.
- Корпоративная культура и отношения в коллективе.
На что обратить внимание в компании:
- Репутация компании на рынке.
- Отзывы сотрудников о компании.
- Стабильность финансового положения компании.
Red flags при получении оффера:
- Непрозрачные условия работы и зарплаты.
- Слишком жесткие требования и нереальные KPI (Key Performance Indicators - ключевые показатели эффективности).
- Негативные отзывы о компании в интернете.
Как правильно принять или отклонить предложение:
Пример принятия предложения:
"Добрый день, [Имя рекрутера]!
Благодарю вас за предложение о работе на позиции менеджера по инвентаризации. Я с радостью принимаю ваше предложение и готов приступить к работе [дата].
С уважением, [Ваше имя]."
Пример отклонения предложения:
"Добрый день, [Имя рекрутера]!
Благодарю вас за предложение о работе на позиции менеджера по инвентаризации. К сожалению, после тщательного рассмотрения я принял решение отклонить ваше предложение, так как получил более подходящее предложение.
Желаю вам успехов в поиске подходящего кандидата.
С уважением, [Ваше имя]."